东风迎新岁，瑞雪兆丰年。

伴着新年的第一场大雪，ABG集团官网整个营销将士，满怀高昂的斗志和冲天的豪情，参与了公司隆重召开的“两会”，并获得了圆满的成功。2月10日，在公司辅导的亲切关切及市场人员的强烈呼吁下，ABG集团官网又如期召开了2014年地域连锁经理培训大会。ABG集团官网副总经理兼连锁总监付四平、、、市场部总监戴世！、、、销售治理部副部长罗俊峰、、、财政部部长助理毛江萍以及公司有关职能部门人员出席了这次会议，全国27名地域连锁经理全数到会。

会议在充斥激情而响亮的“仁和之歌”歌声中拉开了序幕。销售治理部副部长罗俊峰主持本次会议，并对连锁线整年及一季度重点工作、、、近期连锁挂网文件、、、连锁薪酬系统、、、绩效查核等内容进行了宣讲，要求各人要严格依照公司部署的各项连锁线工作不折不扣执行到位。

市场部总监戴世海为各位地域连锁经理发展了一堂《新局势下连锁客户的开发与合作》的杰出培训，针对中国连锁药房发展过程、、、连锁药房的商品治理模式解析、、、连锁药房的盈利模式解析、、、连锁药房的需要解析、、、连锁合作思路概要、、、连锁客户开发与合作等六个方面进行了具体的解说？？？纬棠谌萆羁糖吵，详细具体，活泼形象，让在座的各位地域连锁经理对于连锁的理解与认知又提升到了一个新的高度。

财政部部长助理毛江萍针对连锁线有关财政治项做了具体的解说。着重对市场交代、、、应收账款的治理、、、差旅费报销、、、连锁客户嘉奖兑现、、、连锁工作界定、、、连锁溢价的核算以及预付款治理等七个方面，提醒各连锁经理必要把稳的有关工作事项。出格针对连锁经理关注的薪酬进行了精确的演算，让各人明显的知晓该若何算钱，若何拿钱。此举得到了各位连锁经理的热烈掌声，舆论振奋。

ABG集团官网副总经理兼连锁总监付四平进行了连锁工作布署，并提出以下几点要求：1、、、提升小我综合能力。无论从行业知识、、、仪容仪表、、、外交情商、、、社会经历、、、还是从连锁开发的技巧上都必要加强。2、、、做好工作规划。连锁经理要结合公司的整体工作部署，做好自身市场的工作规划，做到心中罕见，方能立于不败之地。3、、、器重培训工具的使用。要积极自动的与公司、、、客户做好双项沟通，充分阐扬出培训职能的重要性。4、、、擅于借势。要利用所有能够利用的资源，当自己的力量和资源达不到指标的情况下，适当借助其他资源和他人人脉也是很有必要的。5、、、正视客情关系造就。做事先做人，找准客户关键人，用诚信、、、诚心、、、诚意来感动客户。在付总滑稽风趣的解说中，各连锁经理不仅领略了自身工作的优弊端，对连锁这条路线越发充斥了信心。

最后，在“联结就是力量”的歌声中，会议圆满实现。各位地域连锁经理信心满满，带着公司的进展和祝福，奔赴各个战场，共同谱写新的连锁篇章！！